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住房公积金,将有这些新变化!
两部门发文明确增值税小规模纳税人减免增值税等政策
科技创新是经济社会发展核心驱动力的观念已深入人心。总书记在多个场合引用“苟日新,日日新,又日新”的名言,强调“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭源泉,也是中华民族最鲜明的民族禀赋”,他指出“科技发展的方向就是创新、创新、再创新”。党的二十大报告进一步旗帜鲜明地强化国家层面科技创新战略部署,提出“要完善科技创新体系,坚持创新在我国现代化建设全局中处于核心地位,健全新型举国体制,强化国家战略科技力量,提升国家创新体系整体效能,形成具有全球竞争力的开放创新生态”。
工程总承包模式在我国推广已有几十年的时间,但由于建筑业的发展长期受到前苏联建设模式的影响,导致设计与施工长期处于各自为政的状态,工程总承包并没有在本土充分发挥其优势。近几年随着工程总承包的市场需求不断扩大,一批批综合能力较强的施工单位开始由C转型EPC,尽管施工单位拥有强大的现场管理、成本管理能力,但在设计-采购-施工一体化管理能力上比较薄弱,施工单位可通过强化设计管理能力,实现设计施工一体化的最大优势。本文将以设计管理为切入点,探讨在工程总承包模式下施工单位如何做好设计管理。
我谈一谈过去这些年在建筑行业服务的体会,我做了14年的管理咨询,去过上千家施工企业、设计院,也算是建筑行业的一个老兵。最近这几年很多企业在做“十四五”规划时提到过这样的问题:我们这个行业是不是已经进入到某个周期点了?如果是进入到某个周期点,这个阶段有什么特点?我们如何去研究?又该如何去穿越?接下来我谈谈我对于“设计院如何穿越周期”的思考和体会。
随着事业单位改制和国企改革各项举措的加快推进,激发国企改革和创新活力,着力提高国有企业在国家经济发展中的稳增长、强创新的作用愈发重要。勘察设计企业亦是如此,面对当前行业下行的困境,越来越多的中小型设计企业抱团取暖,通过组建设计集团等方式来提升自身的竞争力;另一方面,随着城市化进入到后半程,围绕“以人为中心”的新型城市化要求,各个城市也亟需通过专业服务机构的专业策划、设计服务、全过程咨询等方面的服务,更好地提升城市能级,引领城市发展,培育核心产业,升级城市环境,可以说组建设计集团恰如其时,但能否恰如其分,胜任要求,笔者认为还有很长的路要走。组建设计集团不是一组了之,如何借助组建集团的契机更好地发展才是重点。
从历史来看,基建投资是宏观政策逆周期调节的重要手段,基建投资增速与经济增长通常呈反向变动(图1)。2022年以来,受国内多地疫情反复、国外不确定性加大等影响,我国经济下行压力明显增大,一季度GDP 增速仅为 4.8%,明显低于政府工作报告中设定的5.5%左右增长目标。在此背景下,基建投资成为稳增长的主要发力点。
中设协七届二次理事会议暨七届二次常务理事会议召开
现如今,建筑业之间的竞争日趋激烈,要在竞争中谋发展,就要不断提升自身实力和竞争力。提升企业核心竞争力的关键就在于标准化,进行标准化工作,来提升企业的品质和核心竞争力,促进企业降本增效,高速发展。除此之外,企业标准化建设是提升企业竞争力的重要方式,为了推进可持续发展建设,在建筑设计中,企业要以标准化建设作为工作的重点,标准化建设包含着企业的各个方面,有着生产技术标准和企业职能的标准化建设。通过标准化建设,让企业的生产管理朝着标准化、科学化运转。
近段时期,国际大宗商品受疫情影响供应吃紧,国内部分地区在能耗双控的政策要求下限电限产,多种客观因素叠加导致建筑施工所需原材料价格大幅上涨,这给建筑企业及其上下游企业都带来了不小的资金压力。供应链融资作为一种以供应链业务活动为基础的融资模式,在一定程度上能够改善当前企业所面临的资金短缺、融资困难的局面。