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全咨模式下,如何挖掘设计潜能?

穿越70年波澜壮阔,承载着70年工业技术优势,中冶京诚工程技术有限公司(以下简称“中冶京诚”)作为我国最早从事冶金工程咨询、设计、工程承包业务的国家大型科技型企业,已将业务范围从冶金领域充分延伸至市政、公路、公用基础设施、建筑、水务等城建和环保领域。旗下的中冶京诚城建工程技术公司(以下简称“京诚城建”),凭借在数字化智能领域的技术积淀,将传统的工业能源综合利用优势移植创新,构建了城市智慧低碳综合体系,用低碳发展促进智慧创新,以智慧创新保障低碳发展。 在技术领域不断探索创新的同时,在业务模式创新方面,中冶京诚凭借多年来在工业工程总承包业务中所积累的丰富经验和人才力量,将其全面应用于建筑、市政全过程工程咨询服务模式的打造,以最大限度挖掘工程设计潜能,实现工程建设综合效益最大化目标,在当前业内对全过程工程咨询服务模式众说纷纭、百家争鸣的大背景下,给出了“全过程工程咨询”的京诚定义。

2022-10-12
数说工程勘察设计企业数字化转型的价值创造

在消费升级拉动、行业环境驱动、产业发展倒逼、技术革新推动等综合因素作用下,数字化转型已成为建筑业发展的核心方向。对工程勘察设计企业而言,数字化转型意味着其业务模式、运营模式、商业模式必须以数字化为特征,并且要发生实质性的形态变化,而不只是将数字化作为技术手段——只是将过去的业务变得信息化,“数字化转型”不等于“数字化”。 数字化转型是利用BIM、云计算、大数据、物联网、人工智能等技术,对人员、流程、数据、技术和业务系统有效集成,实现从设计到工程的全过程、全周期、全要素、全参与方的数字化和智能化的一系列活动,实现组织运营模式和商业模式创新,最终目标是建成“数字设计院”。

2022-10-12
发挥PPP效能 助力高质量发展——党的十八大以来我国PPP改革事业发展综述

推广运用政府和社会资本合作(PPP)模式,是党中央国务院作出的一项重要决策部署,是在公共服务领域实现国家治理体系和治理能力现代化的一项重要举措。 党的十八大以来,我国全力推进PPP改革创新,通过放宽准入、打破垄断、引进竞争、鼓励创新、坚持绩效导向,推动公共服务供给质量变革、效率变革、动力变革,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。 目前,我国已成为全球最大的区域PPP市场。截至2022年8月,全国PPP综合信息平台管理库累计入库项目10306个、投资额16.4万亿元,覆盖19个行业,其中签约落地项目8374个、投资额13.6万亿元。

2022-10-12
专业所模式还是综合所模式

当前大型设计院的基本组织模式主要有专业所模式和综合所模式两种类型。所谓专业所模式和综合所模式,实质上是直线职能制和事业部制在勘察设计企业的具体呈现。

2022-10-12
4元每平方米的设计费,意味着什么?

圈子里流传一个故事:某项目,4万平方米的办公楼的中标单位设计费报价为8元/平方米。在现场更是有人报出了4元/平方米的价格,当场一位建筑师听到报价拍案而起,申斥之后愤而离去。这“愤而离去”,分明是在代表建筑师群体说:“请让我们有尊严地做建筑设计。” 4元/平方米的设计费,意味着什么? 意味着:体力廉价+脑力廉价+专业廉价+终身责任,等于尴尬的建筑师。

2022-09-23
如何提升组织的灵活性

过去,勘察设计企业进行组织变革时,极少将组织的灵活性作为组织调整的目标。当前,面对市场环境的急剧变化,勘察设计企业需要设计快速调整战略、架构、流程、人员以应对市场化环境变化的缓冲机制,从而提升组织的灵活性。市场环境的变化主要源于以下两个层面:1. 需求变化 2. 供给变化

2022-09-23
自信是自信者的通行证,自卑是自卑者的墓志铭——关于企业、团队的一些杂想

“卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭”。这是诗人北岛在1976年文革结束后写下的诗句,看似与人们固有的道德意识相悖,却是对十年疯狂历史的最佳写照。在今天,卑鄙也许已无法成为卑鄙者的通行证,高尚者或许也不会走向坟墓。

2022-09-23
认知升级是企业数字化转型的关键

中建集团原总工程师毛志兵先生曾在一次分享时用“未来观、全球观、全局观”来总结”建筑业变革与企业数字化转型思考”,我个人在日常学习中了解此观点,深受启发,获益匪浅,也非常认同,个人理解这也是我们面对数字化转型升级时需要做到的“三观升级”。

2022-09-23
如何让组织保持适应性

作为当前我国最主要的组织结构形式,“科层制”是建立于法理型统治基础上的一种现代社会特有的、具有专业化功能以及固定规章制度、设科分层的组织制度和管理形式。

2022-09-23
多维视角下的成本管控——略论成本管控体系的变革与创新

近日,笔者在与友人交流“成本管控体系变革创新”的话题,作为非项目管理的专业人士,不敢妄加评议。但转念一想,成本管控体系,从技术与专业的角度,各类书籍和资料已是汗牛充栋、数不胜数,较为成熟。但该体系的变革创新,却不是单一体系和环节的问题,或许应该从更高角度、更多维度、更广视觉来看待和切入,或可考虑如下做法。

2022-09-23
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